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Und mit dem Ziel, Brücken zu bauen zwischen "alt" und "neu", "digital" und "analog", "agil" und "traditionell", "Ratio" und "Emotion",
„Mit uns stellst du die richtigen Fragen und richtest den Blick auf die Themen und Strukturen, die wirklich relevant sind für die Entwicklung deiner …
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Eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung entsteht durch Flexibilität und Stabilität in vernetzt lernenden, agilen Organisationen.
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Für die Check-in-Runde fand Christian das sehr nervig.
Innovation, oder Grauschleier „as usual“?
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